Типы лидерства: как не ошибиться в выборе?
Успех любой деятельности во многом зависит от согласованной работы каждого, поэтому так важно правильно подобрать типы лидерства, которые подходят для руководства именно в этой организации. Первым разобраться в том, как правильно управлять предприятием, пытался М. Вебер. Однако его типология лидерства не является единственно правильной, и современные авторы чаще всего ссылаются на классификацию управленцев, предложенную М. Херманн. Поэтому в сегодняшней статье мы попытаемся разобраться в том, какой руководитель сможет привести к успеху любую организацию.
Типы лидерства по Веберу

1) Традиционное управление – основывается на соблюдении традиций, которые передаются из поколения в поколение.
2) Рациональное легальное управление – опирается на учет интересов коллектива и самого руководителя, избрание которого происходит с помощью всеобщих свободных выборов.
3) Харизматическое управление – связано с верой в выдающиеся во всех отношениях способности руководителя, от которых как раз и зависит достижение поставленных целей.
Типы лидерства по Херманн

1) Лидер-"знаменосец" (В.И. Ленин, М. Ганди, Мартин Лютер Кинг). Он самостоятельно определяет положение дел и способы выхода из сложившейся ситуации, а также средства достижения поставленных целей.
2) Лидер-"служитель" (Л.И. Брежнев, К.У. Черненко). Он осуществляет руководство не от своего имени, а от имени большинства, интересы которого и выражает. Лидер данного типа всегда делает то, что ожидает от него избиратель.
3) Лидер-"торговец" (Р. Рейган). Его основная отличительная черта – это способность убеждать. Такой политический лидер предлагает осуществление придуманных им планов и проектов, но делает это, убедив всех своих избирателей в том, что такой выход из сложившейся ситуации является единственно верным.
4) Лидер-"пожарный". Его отличительной особенностью является способность эффективно и быстро действовать в экстремальной ситуации.
Типы политического лидерства

1) Авторитарный (автократичный, директивный) – четкие инструкции и контроль над действиями подчиненных.
2) Демократический (коллегиальный) – все решения принимаются сообща.
3) Формальный (анархический, либеральный) – партнерские отношения между руководителем и сотрудниками.
Похожие статьи
- Качества лидера. Какими качествами обладает лидер?
- Аутсайдер - это кто? Лидеры и аутсайдеры
- Линдер Иосиф Борисович: фото, биография, творчество
- Стили руководства: кнут, пряник и безразличие
- Какой процессор лучше: AMD или Intel. Как правильно сделать выбор?
- Олигополия - это... Модели олигополии
- Качества руководителя. Современный руководитель: личные качества и стиль руководства