Информационное обеспечение менеджмента – аксиома большого бизнеса

Фактор коммерческого успеха

Информационное обеспечение менеджмента в современных социально-экономических реалиях играет чрезвычайно важную роль для любого субъекта хозяйственной деятельности. Главной особенностью человеческого общества на нынешнем этапе развития является непрерывный, интенсивный и необычайно насыщенный обмен информацией. Можно даже сказать, что в некотором смысле система коммуникаций правит современным миром и определяет его лицо. Сегодня информационное обеспечение менеджмента выступает в качестве основного фактора экономического успеха в условиях свободного и стремительно развивающегося рынка. Полные, достоверные и своевременно полученные сведения являются необходимым и, пожалуй, одним из ключевых условий успешного функционирования и конкурентоспособности любой коммерческой организации или субъекта хозяйствования – будь то крупное промышленное предприятие, транснациональная корпорация, инвестиционный фонд или небольшая фирма. Информационное обеспечение менеджмента требует к себе самого внимательного отношения, без него сложно рассчитывать на процветание и коммерческий успех.

Особенности управленческого процесса

Процесс грамотного управления любой коммерческой организацией характеризуется, главным образом, четким и структурированным информационным взаимодействием между всеми подразделениями компании, а также постоянным мониторингом внешней рыночной среды. В связи с чем информационные ресурсы в менеджменте являются ключевым фактором экономического успеха. В условиях отсутствия необходимых и достоверных сведений невозможно принять правильное и своевременное управленческое решение, определить векторы дальнейшего развития, наметить пути достижения локальных и глобальных целей, а также выработать четкую стратегию организации. Образно выражаясь, может наступить своеобразный эффект «экономической слепоты и глухоты», что неизбежно приведет к колоссальным убыткам, отставанию от конкурентов и поставит под сомнение дальнейшие перспективы организации. И напротив, должным образом организованное информационное обеспечение менеджмента даст компании возможность всегда быть на шаг впереди конкурентов, вести обоснованное стратегическое планирование, ставить конкретные цели и намечать пути их реализации с учетом всех факторов и малейших нюансов постоянно меняющейся внешней экономической среды. Наличие сведений, неизвестных конкурентам, создаст более выгодные предпосылки и условия для успешного функционирования компании в любых рыночных реалиях.

Значение автоматизации процесса управления

Современный уровень развития средств коммуникации, вычислительной техники и автоматизированных систем управления значительно облегчает жизнь высшему менеджерскому составу. Сейчас технические достижения позволяют быстро и чрезвычайно эффективно решать сложнейшие комплексные задачи в сфере управления жизнедеятельностью коммерческой организации любого масштаба. Современные высокоинтеллектуальные системы управления позволяют создавать разветвленные многоступенчатые информационные сети, которые объединяют автоматизированные рабочие места персонала, средства коммуникации, обеспечивают мгновенный, бесперебойный и защищенный обмен важными данными. Двадцать первый век диктует свои правила игры в сфере большого бизнеса. В наше время зачастую надежность и прочность экономических позиций компании определяется степенью ее технической оснащенности.

Тонкости финансового менеджмента

Учитывая тот факт, что главенствующей целью существования любой коммерческой организации или субъекта хозяйствования является извлечение из своей деятельности прибыли, финансовый менеджмент, в основные задачи которого входит определение оптимального соотношения между краткосрочными целями и долговременным стратегическим планированием, приобретает судьбоносное значение. В этом аспекте информационная основа финансового менеджмента выходит на первый план. Только такой современный подход способен помочь в проработке фундаментальных вопросов определения приоритетов и принятия оптимальных управленческих решений с целью обеспечения эффективного движения финансовых потоков и распределения экономических ресурсов организации.